作為國內(nèi)綜合性運(yùn)動(dòng)游樂設(shè)備領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司憑借20余年的行業(yè)深耕,已從單一設(shè)備制造商蛻變?yōu)榧邪l(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營于一體的綜合性服務(wù)商。其主導(dǎo)的淘氣堡項(xiàng)目憑借創(chuàng)新設(shè)計(jì)、安全標(biāo)準(zhǔn)及全鏈條服務(wù)體系,持續(xù)引領(lǐng)兒童游樂市場發(fā)展潮流,市場影響力輻射全國并延伸至東南亞地區(qū)。
奇樂淘氣堡自2003年推出首代產(chǎn)品以來,始終占據(jù)華南地區(qū)市場份額前三位置。通過精準(zhǔn)的市場定位與品牌建設(shè),其“安全+趣味+教育”三位一體的產(chǎn)品理念逐漸獲得行業(yè)認(rèn)可。2024年,奇樂入選“中國兒童游樂設(shè)備十大品牌”,并成為廣東省游樂設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成員單位,主導(dǎo)修訂《充氣式游樂設(shè)施安全規(guī)范》等3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在消費(fèi)者端,奇樂通過“體驗(yàn)式營銷”強(qiáng)化品牌認(rèn)知。例如,在云浮、佛山等地開展的“親子游樂嘉年華”活動(dòng)中,單場參與家庭超500組,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率達(dá)38%。這種將產(chǎn)品體驗(yàn)與品牌傳播結(jié)合的策略,使其在抖音、小紅書等平臺(tái)形成“高口碑傳播矩陣”,全網(wǎng)曝光量超2億次。
奇樂的市場影響力源于其技術(shù)壁壘的持續(xù)突破:
截至2024年底,奇樂淘氣堡已服務(wù)超1200家商業(yè)體,包括萬達(dá)廣場、凱德MALL等頭部商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,并與托幼機(jī)構(gòu)“紅黃藍(lán)”、早教品牌“金寶貝”建立戰(zhàn)略合作。在下沉市場,其“社區(qū)型迷你淘氣堡”模式覆蓋全國28個(gè)省會(huì)城市,單店月均客流量突破8000人次。
值得關(guān)注的是,奇樂通過“設(shè)備+課程”模式開辟新賽道。例如,與華南師范大學(xué)合作開發(fā)的《體能拓展訓(xùn)練課程》已進(jìn)入32所幼兒園,實(shí)現(xiàn)“硬件銷售+內(nèi)容服務(wù)”雙盈利。
奇樂將市場影響力轉(zhuǎn)化為行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng):
面對市場新趨勢,奇樂正加速布局:
從單一設(shè)備供應(yīng)商到生態(tài)化服務(wù)平臺(tái),廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)堅(jiān)守與社會(huì)責(zé)任的多維發(fā)力,持續(xù)擴(kuò)大其市場影響力版圖。未來,奇樂將繼續(xù)以“讓每個(gè)孩子享受安全快樂的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)”為使命,引領(lǐng)中國兒童游樂產(chǎn)業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。



