作為國內(nèi)綜合性運動游樂設(shè)備領(lǐng)域的標桿企業(yè),廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司憑借20余年的行業(yè)深耕,已從單一設(shè)備制造商蛻變?yōu)榧邪l(fā)、生產(chǎn)、運營于一體的綜合性服務商。其主導的淘氣堡項目憑借創(chuàng)新設(shè)計、安全標準及全鏈條服務體系,持續(xù)引領(lǐng)兒童游樂市場發(fā)展潮流,市場影響力輻射全國并延伸至東南亞地區(qū)。
奇樂淘氣堡自2003年推出首代產(chǎn)品以來,始終占據(jù)華南地區(qū)市場份額前三位置。通過精準的市場定位與品牌建設(shè),其“安全+趣味+教育”三位一體的產(chǎn)品理念逐漸獲得行業(yè)認可。2024年,奇樂入選“中國兒童游樂設(shè)備十大品牌”,并成為廣東省游樂設(shè)施標準化技術(shù)委員會成員單位,主導修訂《充氣式游樂設(shè)施安全規(guī)范》等3項行業(yè)標準。
在消費者端,奇樂通過“體驗式營銷”強化品牌認知。例如,在云浮、佛山等地開展的“親子游樂嘉年華”活動中,單場參與家庭超500組,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率達38%。這種將產(chǎn)品體驗與品牌傳播結(jié)合的策略,使其在抖音、小紅書等平臺形成“高口碑傳播矩陣”,全網(wǎng)曝光量超2億次。
奇樂的市場影響力源于其技術(shù)壁壘的持續(xù)突破:
截至2024年底,奇樂淘氣堡已服務超1200家商業(yè)體,包括萬達廣場、凱德MALL等頭部商業(yè)地產(chǎn)項目,并與托幼機構(gòu)“紅黃藍”、早教品牌“金寶貝”建立戰(zhàn)略合作。在下沉市場,其“社區(qū)型迷你淘氣堡”模式覆蓋全國28個省會城市,單店月均客流量突破8000人次。
值得關(guān)注的是,奇樂通過“設(shè)備+課程”模式開辟新賽道。例如,與華南師范大學合作開發(fā)的《體能拓展訓練課程》已進入32所幼兒園,實現(xiàn)“硬件銷售+內(nèi)容服務”雙盈利。
奇樂將市場影響力轉(zhuǎn)化為行業(yè)責任擔當:
面對市場新趨勢,奇樂正加速布局:
從單一設(shè)備供應商到生態(tài)化服務平臺,廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)堅守與社會責任的多維發(fā)力,持續(xù)擴大其市場影響力版圖。未來,奇樂將繼續(xù)以“讓每個孩子享受安全快樂的運動體驗”為使命,引領(lǐng)中國兒童游樂產(chǎn)業(yè)向更高標準邁進。

